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6月10日，又是一個(gè)周二，早上07:45。生產(chǎn)部全體員工比正常工作提前了15分鐘到達(dá)進(jìn)入生產(chǎn)車間的大廳，生產(chǎn)部經(jīng)理陳君德也早已在等候著。新的一周工作例會(huì)開始了。

去年生產(chǎn)部人事進(jìn)行調(diào)整之后，生產(chǎn)部在分管副總和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，在公司周例會(huì)之后建立了生產(chǎn)周例會(huì)制度。例會(huì)每周二召開，主要總結(jié)上周的生產(chǎn)情況和存在的問題安排本周的工作。由各組組長(zhǎng)提出存在問題請(qǐng)大家一起分析析及生產(chǎn)過程創(chuàng)新討論，表?yè)P(yáng)上周表現(xiàn)突出的員工。

安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)部的工作重中之重，也是每次例會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的話題。安全生產(chǎn)不僅牽涉到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到每一個(gè)員工的自身利益和生命安全，讓每一位員工都安全生產(chǎn)預(yù)防意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)得到提高了，安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，例會(huì)上以點(diǎn)帶面地對(duì)員工進(jìn)行獸藥GMP培訓(xùn)。每周例會(huì)都會(huì)有一個(gè)GMP關(guān)鍵詞的講解，通過一個(gè)詞的定義，延伸到一個(gè)點(diǎn)，最后深入到一個(gè)面，周而復(fù)始，使每一個(gè)生產(chǎn)員工都能夠真正的領(lǐng)悟到獸藥GMP的真諦和精髓，在生產(chǎn)過程中都能夠切實(shí)的理解和認(rèn)識(shí)到獸藥GMP的重要性，從被動(dòng)的接受轉(zhuǎn)化到主動(dòng)的去實(shí)施，圍繞以“嚴(yán)格按照GMP進(jìn)行生產(chǎn)”為圓心， “高質(zhì)、高效、低成本”為準(zhǔn)則，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率的目的。

同時(shí)按照重點(diǎn)崗位重點(diǎn)抓，規(guī)范生產(chǎn)要嚴(yán)抓，制度落實(shí)要狠抓的三抓政策，嚴(yán)格按照獸藥GMP要求不斷提高和加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)，減少人為的不可控因素。生產(chǎn)的每一步驟都有法可依，有度可循。例會(huì)堅(jiān)持近一年來，生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)部的總體工作都有明顯好轉(zhuǎn)。取得了實(shí)效。（柴曉波）